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瓒崇悆鍒嗘瀽杞欢鍝釜濂?釘釘推出圈子功能,阿里社交之心不死?

來源:DoNews   作者:耿彪   時間:2020-02-27 15:02  字號選擇:

除此之外,阿里還在醞釀推出新的社交平臺“Real如我”,主要定位的用戶群體就是校園,那么,阿里能夠憑借釘釘的強勢崛起拿下社交領域嗎?

足球数据分析软件a www.vludc.com 阿里和騰訊一直都處在競爭之中,當年騰訊推出微信之后,阿里推出了來往,可惜的是這款產品因為各種原因終是無法與微信競爭;而騰訊在電商領域也是多次出手,可最后只能是通過投資的手段,成了京東的大股東,又扶植了拼多多,二者競爭尤為激烈。


但是,就在疫情期間,釘釘憑借其平臺優勢,在短短的一個月內,在用戶數據上有了大幅度的增長,其在應用商店的下載量也是首次超過了微信。于是,趁熱打鐵,釘釘在近日推出了圈子功能再戰社交領域。


除此之外,阿里還在醞釀推出新的社交平臺“Real如我”,主要定位的用戶群體就是校園,那么,阿里能夠憑借釘釘的強勢崛起拿下社交領域嗎?


社交為什么是“兵家必爭之地”?


騰訊的崛起靠的就是早期的社交應用QQ,憑借此馬化騰積累了大量的用戶基礎,然后在此基礎之上再推廣其他應用軟件就容易得多了。后來的微信能夠迅速做大就離不開QQ,從2010年到2015年間,微信幾乎將QQ平臺多年積累的用戶全部拉了過去,并且進行了用戶篩選,成為一款即時通訊平臺,在移動互聯網時代,微信打造的內容生態系統堪稱業內典范,無人可以挑戰其地位。


后來拼多多的出現,將微信的平臺價值最大化,拼購模式快速風靡,人們只要通過微信分享,就能與朋友親戚拼團購買低價產品,同時在微信可以直接進行微信支付,方便快捷。這也使得拼多多得以將四五線城市以及農村的用戶吸引到平臺上來,在阿里淘寶的層層打壓之下,愣是成功突圍。


互聯網平臺最看重的就是用戶數據,平臺的活躍用戶越多,未來的商業價值就越高。這些用戶可轉化為平臺消費個體的概率就大得多。而一旦平臺訂單消費率高了,平臺才能賺到錢。這也是為何資本大佬早期投資互聯網平臺的時候可以做到一擲千金,他們看中的不是平臺的現在,而是其未來的價值。


可如果在你的手里有一款上億用戶的社交平臺,活躍度還很高,那么這些用戶的潛在市場價值就可以逐漸通過運營的手段激發出來。比如ofo正在運營的平臺內積分商城就是為了把上億用戶的消費能力變現,從當前來看,這種做法是起到了很好的效果的。因而阿里一直覬覦社交,也是在情理之中的。


阿里社交為何總是做不好?


阿里本就是以電商為主,一步步做大做強的。在社交領域,騰訊一直占據著主要地位,因此,一旦有人想要挑戰騰訊在行業的地位,其必然會受到極大的打壓。無論是此前的來往,還是后來的米聊、飛信等等,最后均以失敗告終。隨著時間的推移,人們對QQ微信已經有很高的接受程度,新推出的產品,如果無法在功能上與QQ和微信相比較的話,自然也無法得到用戶的青睞。


所以,阿里要想挑戰騰訊微信和QQ,就要推出一款具有顛覆性的產品。當然難度是很高的,他要求該產品既要有足夠的功能化,還要能滿足用戶的各種社交需求,在產品創新、流程設計以及行業市場規劃上,都能有自己的獨到之處。


從以往阿里在社交行業的表現來看,其推出的產品大多都只是具有社交功能而已,在創新和流程設計上都比較差,試想一下很多用戶已經在使用功能性特別完善的微信了,為何還要再去使用其他表現還不如它的產品呢?單純的去做社交,根本就沒有市場。即便是互聯網巨頭阿里,也無法改變這樣的行業事實。


釘釘圈子能做大嗎?


在釘釘之前,阿里旗下的支付寶就曾推出過社交功能,早在2015年的時候,支付寶就上線了“我的朋友”、“生活圈”、“校園日記”等功能,但因為管理上的問題,導致其備受批評。而支付寶的主要功能還是金融結算,社交畢竟與平臺定位不符,匆匆上線的幾大功能產品只能是快速夭折。后來支付寶推出的螞蟻森林、集??ɑ疃?,才挽回些局面。但游戲社交本就持續性差,在功能化后自然無法與微信相比較。


此次釘釘用戶急劇增長之后,便迅速推出社交功能,釘釘圈子分為內部圈、在線教育圈、商業交流圈、社群運營圈四種模式。我們從圈子的命名上就可以看出來,釘釘圈子主打的就是在線教育和私域,其最大的優勢是方便教師“多群直播”高效開展教學工作,比如為學生布置作業、發布上課通知以及作業批改等。


從功能上來看,釘釘圈子可以完善如今在線教育功能上的不足,同時還可以做大市場,讓更多的學生體驗釘釘平臺的優秀服務。通過家庭傳播效果,進而影響到更多用戶的選擇。但釘釘圈子是很有限的社交方式,想要把用戶長久地留存在平臺,還需要有更有粘性的產品功能。從現在來看,釘釘圈子想要幫助阿里打開社交行業市場的缺口,并不容易。


筆者認為,阿里推出釘釘圈子,或許如外界所說的那樣,有進軍社交領域的意思。但更多的是作為釘釘的配套功能來運作的,能在社交領域打開缺口更好,如若不行也沒有多少損失。


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